9月25日、26日，北京市協(xié)作者社會工作發(fā)展中心（以下簡稱北京協(xié)作者）邀請組織能力建設(shè)專家白思南老師為北京協(xié)作者開展OMT組織評估分析工作會。白思南老師是教育技術(shù)有限公司顧問、CEO，陽光文化基金會高級顧問、教育資助者圓桌會議顧問、管理及發(fā)展顧問、慈善專員。北京協(xié)作者11名包括組織管理人員、一線社會工作者在內(nèi)的代表參與了此次組織評估工作分析。OMT（組織對照分析工具），通過形成組織內(nèi)部共識，幫助員工發(fā)掘組織長處、并確定需要組織優(yōu)先提升的領(lǐng)域。
在OMT組織評估工作分析會之前，北京協(xié)作者全體的工作者填寫了OMT調(diào)查問卷，調(diào)查問卷針對組織的使命與戰(zhàn)略、項目規(guī)劃、學(xué)習(xí)與評估、倡導(dǎo)、行政管理、人力資源、財務(wù)管理等14個大領(lǐng)域的68個具體分領(lǐng)域進行評估。此次OMT組織評估分析會則是通過對調(diào)查問卷結(jié)果的匯總，通過團隊成員共同的討論，形成團隊共識。
在兩天的討論中，白思南老師帶領(lǐng)大家一一進行討論、澄清。討論結(jié)合前期全體工作者的評價，參與的成員們思考組織在各個領(lǐng)域的現(xiàn)狀，進行陳述和討論，最終達成一致的共識，遴選出組織未來最需要改善的問題。
通過OMT組織的評估，北京協(xié)作者團隊成員在組織優(yōu)勢、不足方面均有了進一步的思考和認識。隨后，北京協(xié)作者還將結(jié)合分析的最終結(jié)果，加強組織的優(yōu)勢，并討論需要改進的具體問題的改善方案，提升組織的綜合能力。
依據(jù)清晰而明確的組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃開展工作，是“協(xié)作者”的核心競爭力之一，自2003年2月啟動第一個組織五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以來，“協(xié)作者”已經(jīng)完成了三個組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，2017年是北京協(xié)作者啟動第四個戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的第一年，此前，北京協(xié)作者于2016年啟動了組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的回顧評估與制訂工作，整個過程鼓勵全體工作者的參與，通過參與式的討論、分析和評估，使規(guī)劃成為集體學(xué)習(xí)的過程，而此次組織評估分析會則希望通過系統(tǒng)的專業(yè)工具和第三方專家的協(xié)助，澄清和檢驗組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中需要優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域，不斷提升組織的綜合能力。
